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                      亚盛饮马分公司着力提升党支部建设标准化工作

                      来源: 时间:2019-6-6 阅读:

                      开展党支部建设标准化工作是省农垦集团公司党委和亚盛集团公司党委在2018年安排部署的一项重要工作。2019年饮马分公司党委为了提升党支部建设标准化工作水平,以工作程序化、职责明确化、活动经常化、考核刚性化为主线,狠抓组织建设、思想建设和阵地建设,着力提升党支部建设标准化工作质量。使党支部建设标准化工作进一步提升,党支部战斗堡垒作用得到有效发挥,为分公司社会经济事业持续健康发展提供了坚强保障。

                      狠抓组织建设   强化提升基础

                      一是制度建设是保障。分公司党委完善了《亚盛饮马分公司党支部建设标准化工作推进方案》和考核细则,明确了提升步骤和工作目标,分步实施,扎实推进。同时结合建设标准化要求和自身党建工作实际,完善了党支部管理制度、工作流程和档案资料归档类别。细化了党支部、支部书记和支部委员工作职责,使党支部日常管理做到了任务具体、职责明晰、责任明确。二是规范流程是重点。对照建设标准化要求,分公司党委编辑下发了党支部“三会一课”、发展党员、民主评议党员、组织生活会、主体党日活动、党务公开等工作流程。并结合支部党建工作实际和不同阶段的工作重点,定期开展业务督导、业务培训和业务工作推进会,确保各项党建工作扎实开展,保质保量落到实处。三是量化考评是关键。分公司党委将建设标准化考核内容分为4大类纳入党建目标管理责任书,给每一类的细化考核项内容都赋予相应分值,进行量化打分,实现了党建工作考核从定性到定量的转变。并将考核结果纳入年终党建目标管理责任书进行奖惩兑现,有效地调动了基层党支部抓建设标准化创建工作积极性。

                      狠抓思想建设    汇聚提升动力

                      分公司党委认真贯彻省农垦集团公司和亚盛集团公司党委的安排部署,加强党员理论学习,建设学习型党组织,提升党支部的思想保障力。年初制定了《分公司党委中心组学习计划》《基层党组织每月一次集中教育计划》《支部党员学习计划》。通过常态化的理论学习促进了党员思想认识不断深化,觉悟水平不断提高,为党支部建设标准化工作深入开展奠定了坚实的思想基础。

                      一是建设企业文化,凝聚党支部的正向推动力。在党支部建设标准化工作中,分公司党委将企业文化宣贯落地纳入了创建体系。举办了为期5天的管理人员培训班,将分公司行为规范践行和提高执行力作为培训重要内容之一;积极开展“十星级文明家庭评比”,逐步实现以每个家庭的文明助推企业文明的进程;各基层党支部在在闲暇时节积极开展篮球、乒乓球、象棋、舞蹈等文化活动,展现党员才艺,丰富企业文化的内涵,使企业文化融入了党建工作,发挥了党支部对企业文化建设的引导力。

                      二是深化文明创建,强化党支部的政治引领力,着力发挥党支部的战斗堡垒作用,积极探索党建工作与经营工作的有机互动,努力做到“三个深度融合”。即:

                      在思想上深度融合。将主题党日活动的开展和生产经营相融合,进一步将党建工作优势转化为生产经营发展优势。同时以“联队入户”“结对帮扶”等活动为载体,紧紧围绕生产经营中的热点、重点、难点工作,在管理人员中开展“三熟三靠”(三熟:熟技术、熟地块、熟人员。三靠:靠前指导、靠前服务、靠前谋划)主题活动,大力营造管理人员爱岗敬业、开拓创新、为民服务的氛围。并通过“三熟三靠”主题活动及时了解职工群众的思想动态,做好职工群众的思想政治工作,给党员职工群众讲形势、明任务、鼓干劲,帮助职工群众排忧解难,引导职工群众面对困难,奋发向上,增强广大职工群众生产发展信心,为企业发展凝心聚力。  

                      在谋划布局上深度融合。坚持党建工作与生产经营“四同步”和“一岗双责”“一岗同责”的原则,明确了领导班子成员承担分管部门、分管单位的党建职责,做到经营工作和党务工作一起抓,认真研究党建工作和生产经营融合点。促使管理干部既熟悉党务工作,又通晓生产经营。努力在抓好生产经营的同时又有的放矢地开展党务工作,造就一支政治强、业务精的复合型干部队伍。2019年分公司党委将党务目标管理责任书考核分值在去年的基础上增加了10分,增强了各党支部做好党建工作的积极性和成就感。

                      在规范管理秩序创建上深度融合。顺畅规范的管理秩序是企业健康持续发展的有效保证。分公司党委坚持把党风廉政建设放在突出位置来抓,强化了党内监督,聚焦监督执纪问责。完善了廉政制度,推进廉政风险防控体系建设,把党风廉政建设融入生产经营每个环节。同时坚持问题导向,梳理完善规范管理相关制度,细化防控措施,完善了廉政建设目标责任书内容,签订了廉政建设目标责任书。积极稳妥规避各类风险,充分发挥党建工作的引领作用,大力提升分公司的管控质量,不断促进企业改革发展。

                      狠抓阵地建设     夯实提升基础

                      阵地建设是党支部建设标准化工作的重点环节,分公司党委狠抓阵地建设上做到了“三个有”。一是有场所。分公司党委在两年内通过自筹资金对13个基层党支部的办公室、会议室和党员活动室进行了修建修缮。统一规划了支部阵地建设的内容;统一悬挂了入党誓词、党员纪律、党员权利和义务、党支部和支部委员职责等制度牌;统一设置了党务公开、学习园地、群团工作等板块,实现了党支部活动场所建设的规范化。二是有装备。党员活动室配备了学习桌椅和《党的建设》《半月谈》《甘肃日报》《甘肃农垦》《饮马简报》等报刊杂志;配置了档案资料柜、资料盒、资料封皮,做到档案标识统一,分类齐全,党建文献书籍摆放规范;制作了宣传栏和荣誉展栏,及时宣传党的方针政策和分公司党委的重大决策部署,在展现党员风采的同时,有效地激发了广大党员的使命感和荣誉感。三是有载体。各支部利用党员活动室定期开展支部书记讲党课和《学习强国》APP平台、报刊书籍周末集中阅读活动,丰富了党员教育活动方式,实现了线上学习与线下活动结合,受到了党员的普遍欢迎,增强职工党员的凝聚力向心力,夯实了党支部建设标准化的提升基础。

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